‘Door corona hebben we onze digitalisering versneld'
- Ambani de Haan, directeur sportschool
De digitaliseringsslag die Westvliet Family Sports en Health Club heeft doorgemaakt tijdens de eerste lockdown, was perfect in te zetten tijdens de tweede golf. Ze waren in recordtempo weer online met lessen en fitnessprogramma's voor hun sportieve leden. Zo motiveert de club haar leden om ook thuis actief te blijven.
We waren al bezig met innovatie, maar door corona hebben we onze digitalisering nog meer versneld. Leden reserveren nu via onze app al hun sportactiviteiten en we zijn gelijk gestart met online lessen. Het is belangrijk om jezelf steeds opnieuw uit te vinden.'
'Het optimaliseren van het netwerk was daarbij de sleutel'
- Carlo Brouwer, managing director van de Stulz groep Benelux
Volgens Carlo Brouwer, managing director van de Stulz groep Benelux, zijn stabiele en snelle verbindingen essentieel voor thuiswerken. Tijdens de lockdown was het extra belangrijk om de thuiswerkers toch dichterbij kantoor te brengen. Het optimaliseren van het netwerk was daarbij de sleutel, legt Brouwer uit.
‘Het internet is niet een probleem, maar juist een uitdaging'
- Walter Peters, mede-eigenaar kaashandel
'Het internet is niet een probleem, maar juist een uitdaging.' Zo heeft kaashandel Peters digitalisering omarmd tijdens de coronamaatregelen. Waar ze normaal gesproken op traditionele wijze kaas verkopen op de markt, zijn hun 350 soorten kaas nu ook online te vinden. Mede-eigenaar Walter Peters legt uit hoe ze deze omslag hebben gemaakt.
