Justin Post over SOC-NL: waarom samenwerking de nieuwe standaard moet worden
Waarom SOC-NL nodig is
Veel organisaties beschikken niet over de middelen om 24 uur per dag hoogwaardige monitoring en respons in te richten. En is het eigenlijk wel efficiënt om allemaal afzonderlijk hetzelfde wiel uit te vinden? Volgens Justin kan het beter.
De aanleiding voor SOC-NL ligt in de snel groeiende digitale afhankelijkheid in Nederland. Vrijwel alle sectoren draaien op digitale processen. Als IT-systemen uitvallen, staat niet alleen een organisatie stil, maar kunnen ook vitale maatschappelijke functies worden geraakt. “Geen enkel bedrijf kan overleven als alle digitale systemen uitvallen,” zo waarschuwt Justin.
Tegelijkertijd worden dreigingen geavanceerder. Cyberaanvallen nemen in complexiteit toe, mede door de inzet van AI. Nieuwe wetgeving stelt hogere eisen aan aantoonbare beveiliging en governance. En de arbeidsmarkt blijft krap: er is een structureel tekort aan gekwalificeerde cybersecurityspecialisten.
Wat is SOC-NL?
SOC-NL is een federatief cybersecuritymodel, geïnitieerd door KPN, waarin meerdere Security Operations Centers samenwerken in één ecosysteem. Het doel is om dreigingsinformatie, kennis en capaciteit gestructureerd met elkaar te delen.
In plaats van afzonderlijke SOC’s die zelfstandig incidenten detecteren en afhandelen, ontstaat een netwerk waarin signalen sneller worden uitgewisseld. Wanneer één partij een aanval waarneemt, kunnen andere aangesloten organisaties direct maatregelen nemen.
Samenwerking zonder centrale regie
Het federatieve karakter van SOC-NL betekent dat samenwerking plaatsvindt zonder centrale regie of overname. Geen enkele partij neemt het geheel over. Iedere deelnemer blijft wel verantwoordelijk voor de eigen beveiliging, maar sluit daarnaast ook aan op een gedeeld ecosysteem waarin kennis en signalen worden uitgewisseld.
Door gezamenlijke standaarden af te spreken voor informatie-uitwisseling kunnen verschillende systemen veilig en geautomatiseerd met elkaar communiceren. Zo ontstaat interoperabiliteit zonder vendor lock-in.
Binnen het ecosysteem zijn wel verschillende rollen te onderscheiden. Er zijn organisaties die SOC-diensten afnemen, partijen die specifieke expertise of capaciteit aanbieden en centrale diensten die gezamenlijke functionaliteiten ondersteunen. Denk aan het delen van threat intelligence, het gezamenlijk ontwikkelen van use cases en playbooks en het uitwisselen van technische modules via een marktplaatsmodel.
Standaardisatie speelt hierin een sleutelrol. Door vooraf afspraken te maken over interfaces en datastromen kan dreigingsinformatie geautomatiseerd en realtime worden gedeeld. Dat voorkomt dat cruciale kennis pas dagen later via rapporten of e-mail wordt verspreid. “We moeten weg van pdf’s achteraf en naar real-time uitwisseling,” stelt Justin.
Ook talentontwikkeling maakt deel uit van het concept. Er wordt gedacht aan een gezamenlijke academy waarin SOC-analisten en specialisten worden opgeleid en ervaring opdoen bij meerdere organisaties. Zo wordt de schaarse expertise effectiever benut en ontstaat een bredere kennisbasis binnen het ecosysteem.
Sluit je aan
SOC-NL bevindt zich in de opstartfase. En juist nu is het moment om aan te sluiten, of je nu een securitydienstverlener bent die met eigen expertise wil bijdragen, of een organisatie die de meerwaarde van het ecosysteem wil verkennen.
Volgens Justin kan het initiatief alleen slagen als het gezamenlijk wordt opgebouwd. “We doen dit niet voor KPN. We doen dit voor de BV Nederland.”
In co-creatie wordt de komende periode verder vormgegeven aan het model. Dat biedt organisaties de kans om het initiatief te verrijken vanuit eigen markt- of klantbehoeften en actief mee te bouwen aan de digitale weerbaarheid van Nederland.
