Sommige medewerkers werken het liefst in alle rust, anderen gedijen bij de hectiek van een sociale omgeving op kantoor. Hoe creëer je als manager een team of cultuur waar iedereen zich thuis voelt?
Hybride werken heeft organisaties veel goeds gebracht. Een betere balans tussen werk en privé en in veel gevallen een hogere mate van productiviteit. Maar voor managers is het soms nog zoeken naar een goede balans voor al die verschillende karakters in één team. Hoe zorg je voor een inclusieve werkcultuur waarin de grootste introvert zich net zo thuis voelt als de extraverte collega’s in je team?
Creëer duidelijke communicatiekanalen
Goede communicatie is essentieel voor een inclusieve werkcultuur, vooral in hybride teams. Zorg voor duidelijke communicatiekanalen en moedig open gesprekken aan. Gebruik diverse communicatiemiddelen, zoals Microsoft Teams, Slack of Trello, zodat iedereen op de hoogte blijft en de mogelijkheid heeft om zijn of haar mening te delen. Nog op zoek naar goede tools hiervoor? Download ons eBook met 100 tips voor Handige Webtools.
Bied flexibiliteit
Flexibiliteit is een sleutelelement voor het bevorderen van inclusiviteit in hybride teams. Geef medewerkers de vrijheid om te kiezen waar en wanneer ze werken, rekening houdend met hun individuele behoeften en omstandigheden. Door flexibiliteit te bieden, zorg je ervoor dat iedereen zich gewaardeerd en betrokken voelt, ongeacht hun locatie of werktijden.
eBook: Thuiswerkgids voor het mkb
Hoe blijf je als team goed en veilig samenwerken op afstand? Ontdek je rechten en plichten als werkgever in onze thuiswerkgids voor het mkb.
DownloadOrganiseer regelmatige teambijeenkomsten
Organiseer regelmatig teambijeenkomsten, zowel virtueel als face-to-face. Dit helpt om de betrokkenheid en verbondenheid tussen teamleden te vergroten. Plan bijvoorbeeld maandelijkse een teambijeenkomst in. Bespreek daarin successen, uitdagingen en toekomstplannen van het team maar ga aansluitend ook iets leuks doen samen. Dit helpt om een gevoel van saamhorigheid en een inclusieve cultuur te creëren.
Zorg voor gelijke kansen op groei en ontwikkeling
Zorg dat alle teamleden gelijke kansen krijgen om te groeien en zichzelf te ontwikkelen. Bied dezelfde trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden aan voor zowel medewerkers op kantoor als op afstand. Dit zorgt ervoor dat iedereen zich gesteund voelt en kan bijdragen aan het succes van het team.
Vier diversiteit en inclusie
Vier de diversiteit binnen je team en moedig medewerkers aan om hun unieke perspectieven en ideeën te delen. Dat kan tijdens een brainstorm of een weekly stand-up. Maar je kunt ook een teamactiviteit organiseren waarin collega’s van verschillend(e) leeftijd, sekse, cultuur of karakter met elkaar moeten samenwerken om een probleem op te lossen. Dat versterkt het gevoel van teamwork én zorgt voor een werkomgeving waarin iedereen zich welkom en gerespecteerd voelt.
Meer tips over hybride werken? Download dan ons eBook ‘Hybride werken voor managers’ vol praktische tips over waar je als leidinggevende allemaal rekening mee moet houden.
