
De transport- en logistieke sector staat voor stevige uitdagingen. Zo wordt de sector geconfronteerd met grote kostenstijgingen, onder andere door inflatie en de noodzakelijke energietransitie. Tegelijkertijd staan de prijzen onder druk en zorgen personeelstekorten voor grote problemen.
Al deze uitdagingen dwingen transportbedrijven efficiënter te werken en zichzelf opnieuw uit te vinden. Dat doen ze bijvoorbeeld door processen te automatiseren, zendingen of assets in realtime te volgen en geavanceerde data-analyses toe te passen. De praktijkvoorbeelden zijn er al:
1. Assets realtime getraceerd
Transporteurs willen maximaal rendement halen uit hun materieel. Voor een zo efficiënt mogelijke inzet helpt het als ze dan precies weten waar bijvoorbeeld hun trucks, trailers, containers en andere bedrijfsmiddelen staan. Daarvoor moeten transporteurs beschikken over betrouwbare locatiedata en die kunnen vertalen naar concrete inzichten en acties. Ook als de ‘assets’ niet over een boordcomputer beschikken.
Het Nederlandse bedrijf Route42 ontwikkelde hier samen met KPN een
2. AGV’s nauwkeuriger door 5G Edge
De logistieke dienstverlener KLG Europe transporteert vanuit zijn warehouses goederen door heel Europa. Voor een efficiënte logistiek maakt het bedrijf in het distributiecentrum gebruik van automatisch geleide voertuigen (AGV’s) die pakketten en pallets ophalen en distribueren.
Sinds kort zijn deze AGV’s
3. Last-mile delivery met drones
Voor de last-mile delivery van consumentengoederen worden steeds vaker drones ingezet. Zo heeft het Amerikaanse Zipline een
Ook in Nederland zien we ontwikkelingen op dit gebied. Zo onderzoeken ANWB en PostNL de mogelijkheden om bloedzakjes en medicatie per drone naar ziekenhuizen te vervoeren. Avy ontwikkelde hiervoor een
Focus op innovatie
“De routeplanner is een mooi voorbeeld van de innovatie waar de sector behoefte aan heeft om Logistiek 4.0 te laten slagen”, zegt Martin Maurits, Vice President Mainport & Logistics bij KPN. “KPN zet zich in voor innovatie. We werken onder andere actief samen met innovatieve start-ups en scale-ups. Daarnaast investeert KPN Ventures in veelbelovende technologiebedrijven.”
“Om nationaal en internationaal een toppositie te behouden, moet de sector transport en logistiek blijven digitaliseren en innoveren. En dat is precies wat vervoerders en logistieke centra doen”, vervolgt Maurits. “Wij ondersteunen ze daarin, door met elkaar samen te werken, als partners. Met de betrouwbare en veilige connectiviteit van KPN als fundament, of het nu is om AGV’s nauwkeuriger te laten werken of de locatie van assets realtime te bepalen.”