Spring naar content gedeelte
Advies
Om maximaal te profiteren van de voordelen van Het Nieuwe Werken is het belangrijk dat verschillende bedrijfsdisciplines zoals Business Management, Human Resources, Facilitaire dienstverlening en ICT met elkaar samenwerken. Maar het creëren van een gemeenschappelijke visie kan lastig zijn. KPN begeleidt het hele veranderingstraject zodat Het Nieuwe Werken daadwerkelijk bijdraagt aan uw organisatiedoelstellingen.
Plan van aanpak
Bij het realiseren van Het Nieuwe Werken binnen uw organisatie gebruiken wij een gefaseerde en multidisciplinaire aanpak:
- Analyse: Samen met u maken we een analyse op basis van de visie en ambities van uw organisatie en de behoefte en wensen van uw medewerkers. Deze vertalen wij vervolgens naar concrete doelstellingen.
- Plan en ontwerp: In samenhang met de huisvestingsarchitectuur, de technologiekeuze en de nieuwe werkstijlvoorwaarden helpen wij u met het bepalen van de benodigde ICT-architectuur.
- Transformatie: Vervolgens implementeren we de technologie, optimaliseren we de processen en trainen wij uw medewerkers.
- Meten en verbeteren: Tot slot meten we de resultaten, doen we een voorstel tot verdere verbetering en implementeren we deze verbeteringen.
