Training Praktische PSO

Heeft u een vraag?

Neem contact op met KPN Consulting.

Vind je baan

KPN Consulting: met plezier naar je werk



KPN Consulting Academy

Leer van onze experts.

Meer informatie

Voor projectondersteuners met power


Elk project in uw bedrijf moet slagen. Daarom is het van belang dat uw projectondersteuners scherp en voortvarend zijn in hun aanpak. Met de training 'Praktische Project Support Office (PSO) leren projectondersteuners door te doen. Ze oefenen met alle projectaspecten – ook met nieuwe ontwikkelingen, zoals gebruik van nieuwe media bij projectmanagement. Zo krijgen ze voldoende basis om projecten aan te pakken als een volwaardige, zelfbewuste Project Support Officer.

Meer informatie

Wilt u meer weten over Training Praktische PSO?
Neem dan contact op met:

Mertine Middelkoop
+31 (0)6 2952 5779
Kitty Clerc
+31 (0)6 5350 1934

Of download de factsheet:

Projectondersteuners die PRINCE2® en IPMA-D hebben gevolgd, weten hoe ze een project moeten opzetten en uitvoeren. In theorie. Want de praktijk moeten ze vaak nog ervaren. Er wordt veel van hen verwacht. Het PSO is immers een belangrijke pijler onder het succes van een project. Het is niet altijd top of mind bij bedrijven, maar veel projectondersteuners hebben behoefte aan ondersteuning om hun rol steviger te vervullen. Zij zijn gebaat bij een praktische training, waarin ze zich ontwikkelen tot een projectondersteuner op wie u kunt bouwen.

Doel van de training

De unieke training is bedoeld als aanvulling op PRINCE2® en IPMA-D of gelijkwaardige ervaring. Projectondersteuners krijgen praktijktips, zelfbewustzijn èn handige tools mee. Na deze training zijn ze in staat projecten mee te helpen inrichten, hun eigen visie te geven en op te treden als professionele sparringpartner voor de
projectmanager.

Inhoud van de training

Tijdens de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

  • Theorie
    Cursisten frissen kort hun projectmanagementkennis op en gaan deze oefenen en toepassen op een case.
  • Workshops begeleiden
    Het voorbereiden en begeleiden van enkele workshops, bijvoorbeeld over het inventariseren van projectrisico's en het opstellen van een planning.
  • Personal Toolkit
    Cursisten bouwen een toolkit op met checklists en voorbeelddocumenten.
  • Intake met projectmanager
    Cursisten leren omgaan met het spanningsveld tussen projectmanager en –ondersteuner. Ze leren hoe ze taken helder kunnen afstemmen.
  • Personal Pitch
    Cursisten leren zichzelf te presenteren en daarmee hun toegevoegde waarde als projectondersteuner naar voren te brengen.
  • Nieuwe media bij projectmanagement
    Cursisten ervaren welke middelen voor communicatie en samenwerking op afstand zij effectief kunnen inzetten voor projectmanagement.

Training volgen

Wilt u de Training Praktische PSO volgen? U kunt zich nu direct inschrijven.

De projectondersteuner krijgt meer zelfvertrouwen, beter inzicht in zijn carrière en in de rollen die een PSO'er kan vervullen: van sparringpartner van de projectmanager tot hoofd PMO, PMO specialist of PM consultant. Hij of zij kan een workshop, zoals risicomanagement opzetten en leiden. De projectondersteuner kent verschillende planningstechnieken, kan een stakeholderanalyse maken en helder communiceren over een change (project loopt buiten scope, tijd of kwaliteit). Kortom: hij of zij helpt effectief mee de controle over een project te houden.

Uw voordelen door te werken met Training Praktische PSO van KPN:

  • Deze training geeft projectondersteuners kans om de praktijk te ervaren en daarin fouten te maken, zonder dat dit gevolgen heeft voor uw organisatie.
  • De projectondersteuner krijgt door de training meer zelfvertrouwen, waardoor hij of zij steviger staat in de omgang met betrokkenen.
  • De projectondersteuner wordt zich bewust van zijn of haar PSO-rol en de daarbij behorende taken en verantwoordelijkheden.
  • Een sterke, ervaren projectondersteuner verhoogt de kwaliteit van uw project en maakt uw organisatie flexibeler.
  • U bent meer in control met een projectondersteuner die problemen op tijd signaleert en tegenmaatregelen aan u adviseert.
  • U hoeft zelf minder tijd te investeren in begeleiding en coaching van projectondersteuners en bespaart zodoende kosten.

De training biedt plaats aan circa tien deelnemers en duurt vier dagen. De trainingsdagen zijn niet aaneengesloten, zodat de projectondersteuners het geleerde direct in praktijk kunnen brengen en de leeropbrengst hoger is. Cursisten kunnen zich aanmelden voor de training met open inschrijving, maar wij kunnen ook een training op maat voor u verzorgen, gebruikmakend van uw eigen governance en templates. Die kunnen wij in company verzorgen of bij ons opleidingsinstituut.

KPN Consulting

Wij verzorgen trainingen vanuit ons eigen opleidingsinstituut: één op de drie ICT’ers in Nederland is hier opgeleid. Wij detacheren zelf projectondersteuners bij organisaties, richten PMO's in en hebben ruime ervaring in project-, programma- en portfoliomanagement. Onze docenten zijn praktijkmensen, die veel organisaties van binnen hebben leren kennen. Ze zijn PRINCE2®- , P3O®- en IPMA-gecertificeerd en nemen de nieuwste ontwikkelingen binnen het werkveld mee in de training. Ook hun recente kennis van vernieuwingen in media en technische tools komt goed van pas.