Spring naar content gedeelte
Project- en programmamanagement
Methodieken als PRINCE2® en P3O® helpen u om uw projectprestaties te optimaliseren. Maar hoe integreert u deze methodieken in uw organisatie? En hoe zorgt u dat uw medewerkers meegroeien met de ambities van uw bedrijf? Onze praktijkgerichte trainers, consultants en coaches geven u antwoord op deze vragen.
Bedrijfsdoelstellingen
Met de juiste kennis en kunde zorgt u voor een betere afstemming tussen de staande organisatie (run the business) en de projectorganisatie (change the business). U leert snel de projecten te identificeren die optimaal aansluiten op uw bedrijfsdoelstellingen. Bovendien weet u die projecten op een efficiënte manier uit te voeren. Ook uw mensen worden steeds competenter. Dat vergroot hun bijdrage aan uw organisatiedoelstellingen.
Sinds de introductie van PRINCE2 in Nederland hebben wij onder meer ruim 50.000 project- en programmamanagers opgeleid.
Wilt u meer weten over wat KPN Consulting nog meer voor u kan betekenen op het gebied van Project- en programmamanagement? Hier vind u een overzicht van onze complete dienstverlening op dit vakgebied.
Projects IN Controlled Environments (PRINCE2®) is een schaalbare en flexibele methode voor projectmanagement. De methode is toe te passen op elk type project, ongeacht de omvang. De methode is in 1996 gepubliceerd door de Engelse Office of Government Commerce (OGC), inmiddels opgegaan in The Cabinet Office. Uitgangspunt van PRINCE2® is dat de besturing van projecten moet plaatsvinden op basis van een businesscase. Als opdrachtgever bent u verantwoordelijk voor het opstellen van de businesscase. U blijft daar ook eigenaar van. PRINCE2® heeft een nauwe samenhang met M_o_R®, MSP® en P3O®.
U kunt zich voor de projectmanagementmethodiek PRINCE2© op twee niveaus laten certificeren:
PRINCE2® Foundation
Met dit certificaat toont u aan dat u bekend bent met de methode PRINCE2© en de daarbij behorende principes, processen en thema’s.
PRINCE2® Practitioner
Als gecertificeerd PRINCE2 Practitioner kent u de ins en outs van PRINCE2©. U bent in staat projecten te leiden aan de hand van deze projectmanagementmethodiek. De PRINCE2® Practitioner-registratie is maximaal vijf jaar geldig. Drie jaar na het behalen van uw certificaat kunt u opgaan voor een PRINCE2® Practitioner re-registration, waarmee u uw certificering kunt behouden. Dit re-registration is een verkort examen van een uur, die dezelfde stof behandelt als het PRINCE2® Practitioner -examen.
Managing Succesful Programmes (MSP®) is een best practice om programma’s succesvol te managen, goede uitkomsten te bereiken en strategische voordelen te realiseren. MSP® is in 1999 ontwikkeld door de Britse Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA). Deze overheidsorganisatie is in 2001 opgegaan in de Office of Government Commerce, en staat inmiddels bekend als The Cabinet Office. MSP® heeft een nauwe samenhang met M_o_R®, PRINCE2® en P3O®.
Voor de programmamanagementmethodiek MSP® zijn op drie niveaus examens en bijbehorende certificaten beschikbaar:
MSP® Foundation
Dit certificaat geeft aan dat u bekend bent met de methodiek MSP® en de daarbij behorende principes, processen en thema’s.
MSP® Practitioner
Als houder van het certificaat MSP® Practitioner bent u is staat de structurering van programma’s toe te passen.
MSP® Advanced Practitioner
Met dit certificaat toont u aan dat u programma’s kunt leiden met de best practice methode MSP®.
P3O® staat voor Portfolio, Programme and Project Offices. Deze best practice heeft een succesvolle inrichting, ontwikkeling en onderhoud van support offices als doel. P3O® is eind 2008 gepubliceerd door de Engelse Office of Government Commerce, inmiddels bekend als The Cabinet Office.
In P3O® gaat het om de vertaling van de businessstrategie in acties, programma’s en projecten. Het verantwoordelijk management moet daarbij in staat worden gesteld beslissingen te nemen over de prioritering. P3O® heeft een nauwe samenhang met M_o_R®, PRINCE2® en MSP®.
De IPMA Competence Baseline (ICB) is de competentiestandaard voor projectmanagement voor alle sectoren en branches. Het is uitgegeven door de International Project Management Association (IPMA) als een algemeen framework-document. Alle IPMA-leden en certificeringsinstellingen conformeren zich daaraan.
De organisatie IPMA (International Project Management Association) biedt de mogelijkheid om u op vier niveaus te certificeren. Van beginnend manager (niveau D) tot aan ervaren verantwoordelijk programmamanager in het hoogste niveau van de organisatie (niveau A):
IPMA-D: Certified Project Management Associate
U toont met dit certificaat dat u gedegen kennis heeft van alle elementen van projectmanagement. Zowel technisch, gedragsmatig als contextueel.
IPMA-C: Certified Project Manager
Met dit certificaat laat u zien de competenties in huis te hebben voor het zelfstandig leiden van beperkt complexe projecten. Ook kunt u een projectmanager van een complex project ondersteunen bij alle elementen van projectmanagement.
IPMA-B: Certified Senior Project Manager
Als projectmanager met dit certificaat bent u in staat complexe projecten zelfstandig te leiden.
IPMA-A: Certified Projects Director
Dit certificaat laat zien dat u als projectmanager alle projecten van een bedrijf of branche kunt leiden, met de nadruk op complexe projecten in een multi-projectomgeving of programma.
Wilt u meer weten over Project- en programmamanagement?
Neem dan contact op met:
People Solutions
+31(0)88 66 04 428
