Spring naar content gedeelte
Project- en programmamanagement
KPN Consulting Academy
Leer van onze experts.
Organisaties opereren vaak in een dynamisch speelveld. Door consolidatie, reorganisaties en de roep sneller te kunnen inspelen op veranderende marktomstandigheden verandert onze manier van werken en neemt het aantal veranderingstrajecten toe. Organisaties worstelen met de vraag hoe zij de veelheid aan organisatie- en ICT-projecten in onderlinge samenhang optimaal kunnen besturen.
Onze visie
Nieuwe manieren van werken vragen om minder bestuur en meer management. En daarnaast ook om een andere manier van managen, namelijk managen op resultaat. Hierdoor ontstaan nieuwe managementvraagstukken en neemt de veelheid aan projecten toe. Organisaties hebben behoefte aan voorspelbare projectresultaten binnen vooraf gestelde kaders en managers die in dit nieuwe profiel passen.
KPN heeft kennis en vaardigheden met betrekking tot bewezen best practices op het gebied van project- en programmamanagement. Door onze gestandaardiseerde aanpak kunnen we voorspelbare resultaten realiseren en risico’s beperken.
Uw voordelen:
- Hoogste competenties op IPMA-niveau
- Toonaangevend in toepassing leidende standaarden
- Ruime ervaring met complexe projecten
- Nationale en internationale ervaring in verschillende branches
Soms heeft een organisatie onvoldoende eigen menskracht om een project tot een goed einde te brengen. Het kan ook voorkomen dat het vanuit strategisch oogpunt gewenst is een externe projectmanager in te zetten.
KPN Consulting kan u project- en programmamanagers bieden met jarenlange ervaring die uw implementatie, migratie of transitie van begin tot eind kunnen verzorgen. Hierbij maken ze gebruik van leidende standaarden zoals PRINCE2® en MSP®.
Vakmanschap, integriteit en een goede relatie met opdrachtgevers zijn de basis van ons werk. Samen met de opdrachtgever bepalen wij de juiste aanpak. KPN committeert zich nadrukkelijk aan het succesvolle verloop en afgesproken resultaat van het project of programma. Elk project en programma ronden wij af met een evaluatie. De leerpunten die hieruit naar voren komen, verankeren wij in ons kennissysteem, zodat wij de kwaliteit van onze werkzaamheden continu kunnen verbeteren.
Soms vraagt een organisatie versneld een oordeel over lopende ICT-activiteiten of ICT-plannen. Of moeten projecten en programma's opnieuw worden beoordeeld. KPN biedt verschillende oplossingen:
Wilt u meer weten over project- en programmamanagement?
Neem dan contact op met:
Jan van Gammeren
Tel: +31 (0)6 5372 6024
Email: jan.vangammeren@kpn.com
