
Doordat organisatie, strategie en ICT met elkaar verweven zijn, is het lastig om de consequenties bij veranderingen te overzien. De vraag is hoe de steeds complexer wordende organisatie van ICT beheersbaar blijft. Van belang is dat betekenisvolle resultaten worden gerealiseerd die direct bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie.
De rol van IT en Telecommunicatie (ICT) binnen een organisatie moet duidelijk zijn om te kunnen voldoen aan de eisen die de organisatie stelt. Terwijl organisaties de ICT-organisatie voortdurend uitdagen om goedkoper en flexibeler te leveren, wordt het waarborgen van effectief gebruik van ICT en het naleven van regelgeving steeds complexer. Met een heldere ICT-strategie zijn organisaties in staat om met behulp van ICT hun ambities op langere termijn te realiseren.
KPN Consulting helpt organisaties bij het verbeteren van hun ICT-dienstverlening door het maken van heldere keuzes en het uitzetten van de lijnen voor de komende jaren. Door de bedrijfsstrategie centraal te stellen transformeren we de ICT-organisatie van een ondersteunende stafafdeling naar een goed functionerende en actieve ICT-dienstverlener.
Uw voordelen:
KPN Consulting helpt klanten om hun ICT-organisatie bedrijfsmatig in te richten en gewenste veranderingen eenvoudig door te voeren. Onze consultants onderzoeken welke ICT-service het best past bij een organisatie en vertalen strategische keuzes naar een pragmatische implementatie.
KPN adviseert over:
KPN Consulting helpt klanten om hun ICT-organisatie bedrijfsmatig in te richten en gewenste veranderingen eenvoudig door te voeren. Onze consultants onderzoeken welke ICT-service het best past bij uw organisatie en vertalen strategische keuzes naar een pragmatische implementatie.
Wij bieden de volgende oplossingen:
Wilt u meer weten over Business & IT Advisory?
Neem dan contact op met:
Peter Dieleman
Tel: +31 (0)6 2285 1913
Email: peter.dieleman@kpn.com